Jens Seitz - Senior-Consultant

Ich arbeite seit mehr als 25 Jahren als Consultant/IT-Berater.

1. Ich helfe Unternehmen, ihre IT-Services stabil, effizient und zukunftssicher zu gestalten.Unternehmensberatung.
2. Prozessoptimierung | Digitalisierung | Datensicherheit | Vertragsgestaltung für ITUnternehmensberatung | Prozessoptimierung | Digitalisierung
3. Datensicherheit | Vertragsgestaltung für IT

Was mich voran bringt:

1. Entscheidungsfreude; Pragmatismus; lösungsorientiertes Handeln
2. Analyse und Konzeptionsstärke; Fähigkeit zur Abstraktion und Komplexitätsreduktion
3. Empathie; Belastbarkeit; Fähigkeit zum Perspektivwechsel

Schwerpunkt-Themen:

Ich bringe Ihre IT, Ihre Prozesse und Ihre Business-Ziele in Einklang – damit IT nicht zum Engpass, sondern zum Erfolgsfaktor wird.

🔹IT, die Ihr Geschäft trägt, nicht belastet.

Ich sehe IT nicht als Selbstzweck – sondern als Werkzeug, um Unternehmensziele effizient, sicher und nachhaltig zu erreichen.

• Wirtschaftlich sinnvolle IT-Prozesse
• Stabile, sichere und effiziente IT-Systeme
• IT als Unterstützung der Geschäftsprozesse
• Klare Informationsflüsse & Prozessoptimierung
• Vertragsgestaltung für IT-Dienstleistungen
• Datenschutz & DSGVO-Konformität

Mehr als IT – ganzheitliche Lösungen aus einer Hand:
Durch die enge Zusammenarbeit mit der Kanzlei "Gantner & Schmidt" können wir Sie nicht nur technisch begleiten,
sondern auch in strategischen, rechtlichen und finanziellen Fragen unterstützen.

➡️ Das bedeutet für Sie:

1. ✔️ Rechtssichere Umsetzung Ihrer IT- und Digitalisierungsstrategie
2. ✔️ Nutzung öffentlicher Fördermittel für Ihre Vorhaben
3. ✔️ Ganzheitliche Beratung aus einer Hand – ohne Reibungsverluste zwischen Technik, Recht & Finanzen

Jens Seitz

Interims-Teamleiter IT-Infrastruktur

06/2024 - 11/2024	Erzgebirgsklinikum gGmbH
Aufgabe	Führung und Leitung des Team IT-Infrastruktur für 4 Krankenhäuser (im Verbund) und 15 MVZ in Sachsen Entwicklung von Leitlinien für den IT-Betrieb gemeinsam mit dem IT-Leitungsgremium (Beachtung der KRITIS‑Verordnungen des BSI) Durchsetzung der Leitlinien für den IT-Betrieb im Tagesgeschäft Dienstleitersteuerung, Vertragsverantwortung und Vertragsanpassung Entwicklung von Strategien und Prozessen zur Aufrechterhalte der Betriebsbereitschaft der IT-Infrastruktur Entwicklung von Strategien und Prozessen zum Ersatz und zur Erneuerung der IT-Infrastruktur (Angebote, Ausschreibung, Evaluierung und Beauftragung) Koordination externer Dienstleister und Berater Kontrolle der Einhaltung von Sicherheitsrichtlinien für die IT-Sicherheit, Überarbeitung und Weiterentwicklung dieser Richtlinien Erkennen und Klassifizieren von Problems im Scope IT-Infrastruktur und Koordination der Abarbeitung mit dem Team 2nd Level Koordination und Einsatzplanung von Personal-Ressourcen im Bereich 2nd Level IT-Infrastruktur
weitere Aufgaben	D
Projektumgebung	E

Service Delivery Management für Banken

03/2023 - 04_2024

T-Systems International GmbH

Aufgabe

Service Delivery Management für Banken (z.B.: HELABA und MSG) Durchführung eines Optimierungsprojektes im Bereich Service Delivery Management Cross Functions (Prozesse,Tools und Reporting) im Kontext von MaRisk und in Vorbereitung für DORA Analyse und Optimierung in den Bereichen Reporting und Billing inkl. der Bereitstellung der rechnungsbegleitenden Unterlagen(Excel-Auswertungen) Aufbau einer geeigneten Kommunikation Review und Optimierung der ITIL-Prozess in Scope, insbesondere Incident Management (incl. Major Incident Prozeduren) Service Request Fulfillment und Change Management Vertragsanalyse, Unterstützung bei der Sicherstellung der vertraglichen Leistungen Unterstützung im Claim Management Überarbeiten des ITSM-Prozess-Handbuches im Kontext von MaRisk und in Vorbereitung für DORA

IT-Service Process Manager

0772022 - 12/2022

toom Baumarkt GmbH

Aufgabe

IT-Service Process Manager Analyse und Weiterentwicklung der Support-Prozesse Anforderungen, Abläufe, Kommunikation, Operational-Level Erkennen und Auflösen von Störungen in den Support-Prozessen außerhalb der Support-Abteilung Analyse Team-Struktur und Team-Fähigkeit, Team-Führung Strukturierte Auswertung der Incidents und Ableitung von User-Stories zur Erhöhung der Kundenzufriedenheit, Systemstabilität sowie Nutzbarkeit Unterstützung der Product Owner im Service Desk, bei übergeordneten Themen Sicherstellung der Support-Fähigkeit in Zusammenarbeit mit den Product Ownern für neue Anforderungen und in Projekten Entwurf und Anpassung IT-Service-Katalog

Beratung im IT Servicemanagement

04/2022 - 06/2022

N3 Engine Overhaul Services GmbH & Co. KG

Aufgabe

Beratung des Kunden im IT Servicemanagement mit dem Ziel einer funktionierenden Dienstleistersteuerung Beratung bei der Entwicklung, Umsetzung und Überwachung der Infrastrukturstrategie Beratung der reibungslosen Kommunikation zwischen N3 und dem IT-Dienstleister Beratung hinsichtlich einer funktionierenden Sicherstellung einer regelmäßiger Kommunikation, die zwischen den Mitarbeitern stattfinden sollen (Service-Meetings, Reports, Audit-Review und Aufnahme der IT-Sicherheit im Bezug zur Dienstleitersteuerung Beratung zur Einführung von Innovationen und IT-Sicherheitslösungen im Bezug zu den Anforderungen des Kunden Unterstützung bei der Vorbereitung der Neuausschreibung der IT-Dienste

Berater für die Einführung des Change-Management-Prozesses

09/2021 - 01/2022

BDBOS Bundesanstalt für Digitalfunk der Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben

Aufgabe

Beratung des Referatsleiters bei der EInführung und Umsetzung des Change-Management-Prozesses in die Behörde Unterstützung bei der Einführung des Change Management Prozesses (Anforderungsanalyse, Vorgehensmodel, Vertrags- bzw. Leistungsscheinanpassung) Unterstützung bei der Planung, Steuerung und Durchführung der Transition der Prozesse vom Dienstleister in die Behörde (Arbeitsmethoden, Berichtsmethoden, Dokumentation) Unterstützung des Referatsleiters bei der Team-Führung Vertragsanalyse und Konkretisierung der Prozesse Optimierung der vorhandenen Prozesse zur Vorbereitung und Planung von Vorhaben und Changes Erarbeitung von KPI und Reporting für Change-Management

Servicemanager für den Config-Management-Prozess

03/2021 - 08/2021

LHM-Services GmbH München

Aufgabe

Servicemanager für den Config-Management-Prozess Einführung CMDB (Anforderungsanalyse und Methodenerstellung) Service-Review zur Service-Optimierung unter Berücksichtigung personeller, technischer und wirtschaftlicher Aspekte und Übergabe an die Fachteams Etablierung, Optimierung und Übergabe der Schnittellen zu den IT-Servicemanagement-Prozessen Analyse und Struktur der Daten in der CMDB Unterstützung bei der Optimierung des vorhandenen ITSM‑Tools (USU Valuemation)

Servicemanager für Banken

10/2019 - 07/2020	Fiducia & GAD IT AG
Aufgabe	Servicemanager für die Steuerung von Vertrags- und Servicelevel‑Vereinbarung für Banken Interne Steuerung und Aufbereitung der vertraglichen SLA‑Regelungen mit den Banken (ISO27001 und MaRisk) Unterstützung bei der Auslegung und Interpretation der SLA-Vereinbarungen in den Vertragsunterlagen Überprüfung/Bewertung von eingehenden Incidents bezüglich ihrer SLA‑Vereinbarungen Überprüfung/Bewertung von Servicerequests bezüglich der SLA-Vereinbarungen Führung und Beratung des Servicedesk‑Teams Erstellung von Vorschaurechnungen und monatlichen Berichten zu den SLA-Vereinbarungen gegebenenfalls anstoßen von notwendigen Maßnahmen zur Verhinderung von SLA-Verletzungen und zur Vorbeuge Veranlassen von Gegenmaßnahmen bei den Fachbereichen z.B. Kundenservice oder IT und den beteiligten Dienstleistern sich wiederholenden SLA-Verletzungen
weitere Aufgaben	Reporting für die GF Mitarbeit bei der vertragskonformen Integration der SLA in das neue SM-Tool (USU Valuemation)

IT-Service-Manager

06/2019 - 09/2019	Arvato Systems GmbH
Aufgabe	IT-Service-Manager Sicherstellung einer vertragskonformen Leistungserstellung Identifizierung, Aufnahme, Spezifikation und Umsetzung von Anforderungen des Kunden usammenarbeit mit Dienstleistern und Lieferanten Vorbereitung und Durchführung von Service Review - und Management Meetings

Prozessmanagement

09/2018 - 02/2019	Toll Collect
Aufgabe	Prozessmanagement im Change- und Berechtigungsmanagement Change- und Berechtigungs-Prozesse Sicherstellung der Vertrags und SLA-konformen Umsetzung von Changes Koordination von Schnittstellen Unterstützung von Gremienarbeit im Change-Management Berichtserstellung und Regelkommunikation

Unterstützung RZ-Management

10/2017 - 05/2018

Sparkassen-Versicherung / SV-Informatik

Aufgabe

Unterstützung RZ-Management (Führung und Beratung eines operativen Teams) in kommunikativen, prozessualen, koordinativen und organisatorischen Themen bei aktuellen operativen Themen Qualitätssicherung und nachhaltige Optimierung CMDB-Pflegeprozesses unter Berücksichtigung aller Schnittstellen zu anderen ITSM‑Prozessen Optimierung bzw. Finalisierung des Server-Beschaffungs- und Einrichtungs-Prozesses unter Einhaltung der vereinbarten SLA und Übergabe an das Fachteam Sicherstellung einer dauerhaft ausreichenden Qualität der CMDB als Abrechnungsgrundlage Mitarbeit an der operativen und prozessualen Dienstleister-steuerung, Nacharbeit der SLA-Vereinbarungen und anderer Vertragspunkte

Interims-Manager, Teamleiter

06/2017 - 09/2017

Askleipios IT Service GmbH

Aufgabe

IT-Servicemanagement für den Raum Sachsen für mehrere Krankenhäuser Teamleiter ITSM-Team Incident Manager, Problem Manager und Change Manager in den operativen Service Management Prozessen in den Krankenhäusern und Einrichtungen Ansprechpartner zur Identifikation und Aufnahme von Anforderungen und Probleme in der Kommunikation mit der Krankenhausleitung, den Chef-Ärzten und dem med. Personal Vorbereitung von Service- und Projektvereinbarungen Koordination der Anpassungen an Bestands-IT-Verfahren Organisation von Service Reviews und Management Meetings Kooperation mit spezialisierten Teams im Applikations- und Infrastrukturumfeld Verantworten des IT Budget der Kliniken und MVZ

Beratung und Unterstützung bei Ausschreibungen

02/2017 - 04/2017	Ingeneur-Büro Faust
Aufgabe	Beratung und Unterstützung bei der Vorbereitung und Durchführung von Ausschreibungen im IT.Bereich von öffentlichen Verwaltungen und Behörden

Beratung für IT-Betriebskonzept

04/2016 – 02/2017

ONTRAS Gastransport GmbH Leipzig

Aufgaben:

Beratung und Konzeptvorbereitung für ein neues Betriebskonzept Analyse und Überarbeitung der Verträge zu Dienstleistern Analyse und Überarbeitung der IT-Prozesse - Incident-Management - Change-Management - SLA-Management Erarbeitung und Konsolidierung von Vorschlägen zur Vereinheitlichung und Zusammenführung von Prozesse, Abläufen und Verfahren für den IT-Berieb Vorbereitung auf die KRITIS-Verordnungen

Beratung und Unterstützung im Projektmanagement

06/2016 10/2016	HLkomm Telekommunikations GmbH Leipzig
Aufgaben:	Beratung und Unterstützung im Projektmanagement Prozess-Analyse Schwachstellen und Risiken Prozess-Optimierung Teamleiter Coaching

Beratung und Dokumentation im Bereich IT Infrastruktur

03/2016 – 06/2016	Daimler ITR Böblingen
Aufgaben:	Beratung und Dokumentation im Bereich IT Infrastruktur Beratung sowie Erstellung der IT Dokumentation für Betriebs- und Notfallhandbuch Beratung sowie Erstellung der IT-Dokumentation für Wirtschaftsprüfuung Beratung im Rahmen der Vorbereitung des Backup Recovery Test

Beratung zu Underpinning Contract

06/2015 - 08/2015

European Energy Exchange (EEX) Leipzig

Aufgaben:

Überarbeitung und Neugestaltung von Leistungsscheinen(Betriebsscheinen) und Betriebshandbüchern für die Steuerung eines externen Dienstleisters Absprache mit den Fachabteilungen und dem externen Dienstleister, Zusammenstellung und Differenzierung der beinhalteten Leistungen und Zuordnung zu den Betriebsscheinen Zusammenstellung und Differenzierung der beinhalteten Leistungen, Zuordnung zu den Betriebsscheinen Erstellung und vertragskonforme Formulierung der Betriebsscheine Erstellung von Entscheidungsvorlagen

Beratung zu ITIL-Prozessen

06/2014 - 04/2015	Sparkassenversicherung / SV-Informatik Mannheim
Aufgaben	Nach der Umstrukturierung der SV-Informatik mussten einige IT-Service-Prozesse neu implementiert werden, weitere Prozesse musste angepasst werden. Design und Implementierung der neu einzuführenden Prozesse: Change-Management Access-Management Request-Fulfillment Verifizierung und Detaillierung der neuen Prozesse Überprüfung und Anpassung aller existierenden Standarddokumente der Prozesse Klärung der Schnittstelle zum externen Dienstleister Überarbeitung der Dienstleistungsverträge mit IT-Dienstleistern Gestaltung des Bereitstellungsprozesses der IT-Services durch die interne Bereitstellung und den externe Dienstleister Definition und Ergebnis-Vorlage für die interne Bereitstellung von IT-Services Sicherstellung der vereinbarten SLA Festlegung anfänglicher und zukünftiger Ziele und Messkriterien pro Prozess Schulung der Mitarbeiter
weitere Aufgaben	SVI Prozessmanagement / übergreifende Aufgaben Definition des künftigen SVI Prozessmanagement (in Form einer "Prozessrichtlinie") Übergreifende Koordination bei der Implementierung weiterer priorisierter Prozesse Anforderungsmanagement und Release-Management Prozess-Steuerung Configuration-Management Provider-Management, Asset- und Lizenz-Management(Beschaffung und Optimierung) Unterstützung der Prozess-Owner bei Planung, Modellierung, Abstimmung und Dokumentation dieser Prozesse Abstimmung und Reporting von Prozesskennzahlen

Service-Manager Availibility- und SLA-Management

01/2009 - 12/2013

T-Systems Enterprise Services GmbH

Aufgabe

Service-Level- und Availibility-Management Mitarbeit im Team Service-Management für den Kunden TollCollect Verantwortlich für den Availibillity-Prozess Erarbeitung von Methoden und Prozessen, um die Verfügbarkeit zu erhöhen Analyse aktueller Ausfall-Szenarien Erarbeitung neuer Ausfall-Szenarien Erstellung und Optimierung von Methoden zur Ermittlung der aktuellen Ausfallzeiten Erstellung und Optimierung von Methoden zur Ermittlung der Rest-Verfügbarkeit Verantwortlich für den SLA-Management-Prozess Absprache mit dem Kunden über die Erbringung von Services und die Einhaltung von SLA's Erarbeitung von vorbeugenden Maßnahmen zur Einhaltung der SLA's Koordination und Führung der betroffenen MA und Teams Erweiterung der SLA's nach Anforderungen des Kunden Dokumentation und Reporting zur Qualität der erbrachten Services Zuarbeit und Reporting zur Entscheidungsfindung für die Direktion Vorbereitung, Umsetzung und Optimierung von SLA-relevanter Zuarbeit zum Sales-Prozess weitere Aufgaben im Service-Management Service-Manager vom Dienst zentraler Ansprechpartner für den Kunden zu allen betrieblichen Belangen der Erbringung der IT-Services Verantwortlich für die Erbringung der IT-Services gegenüber den Teams und MA als auch den beauftragten internen und externen Service-Dienstleistern

IT-Service-Management

09/2006 - 12/2008	T-Systems Enterprise Services GmbH
Aufgabe	Service-Level- und Availibility-Management, Mitarbeit im Team Service-Management für den Kunden TollCollect Analyse aktueller Ausfall-Szenarien Erarbeitung neuer Ausfall-Szenarien Ermittlung der aktuellen Ausfallzeiten Ermittlung der Rest-Verfügbarkeit Erarbeitung von Methoden und Prozessen, um die Verfügbarkeit zu erhöhen Koordination und Führung der betroffenen MA und Teams Absprache mit dem Kunden über die Erbringung von Services und die Einhaltung von SLA's Erweiterung der SLA's nach Anforderungen des Kunden Dokumentation und Reporting zur Qualität der erbrachten Services Zuarbeit und Reporting zur Entscheidungsfindung für die Direktion weitere Aufgaben im Service-Management
weitere Aufgaben	Problem-Management Problemanalyse Erarbeiten von Lösungswegen Unterstützung bei der Lösung des Problems: Resourcen-Planung Kostenplanung Zentrale Kommunikations-Steuerung Steuerung der Testphase Überführung der Lösung in die Produktion Team-Koordination Dokumentation

Projektleiter

07/2004 - 09/2006	T-Systems Enterprise Services GmbH
Aufgabe	Dokumentenmanagement Arbeite an einer Dokumenten-Management-Lösung für eine Abteilung in einem Unternehmen der T-Systems Analyse der Anforderungen an eine Knowlegde-Base für einen Bereich Software-Auswahl Implementierung der Knowlegde-Base und Schulung und Einführung bei den Mitarbeitern Analyse der Anforderungen an ein Dokumentenmanagement-System Software-Auswahl verantwortlich für die Installation, Anpassung und Implementierung des Dokumentenmanagement-Systems Schulung der zukünftigen Administratoren Schulung der Mitarbeiter zur Benutzung des DMS
weitere Aufgaben	seit September 2005 zusätzlich Aufgaben im Serviche-Management wahr( Incident-Management und Avilibility-Management)
Projektumgebung	Linux, SLES und RHES; Windows2003 Server Xerox-Docushere, Zope/Plone, Postgres

Administrator

09/2002 - 06/2004	T-Systems ITS GmbH
Aufgabe	Sicherstellung des Tagesbetriebes für Backup/Restore in einer komplexen gemischten IT-Umgebung (Unix und Windows) in einem auf mehrere Standorte verteilten Team und Weiterentwicklung von Datensicherungskonzepten und Lösungen Stellvertretung des Teamleiters Betriebssystem- und Applikations-Datensicherung in einer verteilten Unix und Windows Umgebung Sicherstellung und Überwachung des Backup-Betriebes Organisation und Weiterentwicklung von Systemen und Methoden zur Optimierung der Prozesse und Abläufe Ein- und Ausplanung von Sicherungen, Durchführung von Sondersicherungen Troubleshooting im Backup- und Serverumfeld Installation und Einrichtung neuer Systeme für das Backup und die Steuerung über „Netbackup-TWS“ Weiterentwicklung und Pflege der Dokumentation für das gesamte Team
Projektumgebung	Veritas-Netbackup auf verschiedenen UNIX-Systemen, Scripting (Python, Bash, HTML, JavaScript, Perl)

Systemadministrator / Projektleiter

06/2002 - 08/2002

ein KMU im Pharmazie-Vertrieb

Aufgabe

Nach einem Standortwechsel wurde ein NT-basierendes Netzwerk am neuen Standort den neuen physikalischen und organisatorischen Gegebenheiten angepasst. Einsatz mit 5 MA Organisation und Koordination des Aufbaus der IT/TK-Hardware am neuen Standort Kommunikation mit dem Auftraggeber Installation des Systems am neuen Standort und Anpassung der Hardware-Verteilung und IT/TK-Zuordnung an die neuen Gegebenheiten Optimierung des Systems User-Struktur Berechtigungskonzept File-System und Ablage-Struktur Daten-Verschlüsselung Einrichtung und Administration Mail-Server Proxy-Server Terminal-Server (WIN2003) Anti-Viren-Software Tele-Arbeitsplätze Administration von VPN- und Routingsystemen Schulung und Einweisung der Mitarbeiter

Systemadministrator

04/2002 - 06/2002

Heidelberger Druckmaschinen AG

Aufgabe

Im Zusammenhang mit einer Migration mehrerer betriebsinterner Inventar-Datenbanken zu einer zentralen Inventar-Datenbank wurden Umstellungsfehler analysiert und beseitigt. Analyse von Datenbeständen (SQL-DB, MySQL, Access, Excel) auf fehlende Daten, fehlerhafte Daten und Redundanzen Analyse der Anforderungen der Fachabteilungen Entwicklung von Scripten und Tools zur automatischen Vervollständigung der Migration Dokumentation und Reporting

Projektleiter

11/2001 - 03/2002

T-Systems/Deutsche Post

Aufgabe

Im Rahmen eines Systemaustauschprojekts wurde für die Deutsche Post umfangreiche Hardware außer Betrieb genommen und erneuert. Analyse des Hardware-Bestandes Planung und Organisation des Hardwarewechsels Organisation der Sicherung notwendiger Daten Sicheres Löschen der Datenträger Stilllegung der alten Hardware und Vorbereitung der Entsorgung Vorbereitung der Software-Bestückung der neuen Systeme Koordination eines Teams (3 MA)

Systemberater

01/2001 - 10/2001	T-Systems ITS-GmbH in Eschborn
Aufgabe	Dokumentenmanagement Im Zuge einer umfangreichen System-Umstellung verschiedener Server-Landschaften und nach umfangreicher Umstrukturierung der personellen Teams war eine komplette Überarbeitung und Neustrukturierung der gesamten elektronischen Dokumentation erforderlich. Analyse der Systemumgebungen Analyse verschiedener Dokumenten-Management-Systeme auf Einsatzmöglichkeit und Nutzungsbedingungen (Zope, DOSE, Livelink) Abstimmung zwischen den Fachbereichen Überarbeitung und zum Teil Neuerstellung der Dokumentation der IT-Infrastruktur Überarbeitung von bestehenden Verfahrensanweisungen Erstellung von Verfahrensanweisungen nach Absprache mit den beteiligten Teams Zusammenführung der Dokumentation auf eine einheitliche Struktur und Überarbeitung von Layout und CI
Arbeitsumgebung	Arbeit in mehreren Unix-Umgebungen (AIX, HPUX, SUN Solaris und Linux) sowie teilweise in MS-Windows-Umgebungen, Nutzung und Administration von verschiedenen Servern (Apache, Samba, NFS) Arbeit an Web-Programmierung und Design (HTML, CSS, JavaScript, Perl, Python)

Projekt-Assistent

09/2000 - 12/2000	DTCSM (heute T-Systems)
Aufgaben:	Im Rahmen eines Projektes innerhalb der Telekom zur Migration verschiedener zugekaufter Firmen zur gerade entstandenen T-Systems Mitarbeit im Integrationsteam zur Konsolidierung und Angleichung der Finanz- und Controlling Systeme. Projekt-Assistenz Termin- und Ressourcenplanung Erstellung von Planungs- und Präsentationsunterlagen Planung und Moderation von Meetings
Arbeitsumgebung	Arbeit mit allen gängigen MS-Office-Produkten inkl. VBA, Arbeit mit MS-Windows-NT Servern und MS-SQL7.x Servern sowie HTML und Dos-Batch

Eine Sammmlung von Links, die ich sowohl privat als auch geschäftlich gesammelt habe.

Links zu Firmen, mit denen ich zusammen gearbeitet habe

Erzgebirgsklinikum gGmbH

toom Baumarkt GmbH

N3 Engine Overhaul Services GmbH & Co. KG

BDBOS; Bundesanstalt für den Digitalfunk der Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben

LHM Services GmbH

Atruvia AG; früher Fiducia & GAD IT AG

Arvato Systems GmbH

Toll Collect GmbH

SV-Informatik

Asklepios Kliniken GmbH & Co. KGaA

ONTRAS Gastransport GmbH

EKC GmbH - Business & Economic Services

HL komm Telekommunikations GmbH

European Energy Exchange AG

SV-Informatik GmbH

T-Systems International GmbH

Heidelberger Druckmaschinen AG

Deutschen Post Philatelie Briefmarkenzentrum Weiden

ONTRAS Gastransport GmbH

Ingenieurbüro BERND FAUST Gera

Büroservice Simone Zahn - Profesioneller Service für ihr Unternehmen

Links von Freunden

BDEB Leuckert

Tango Argentino in Gera; Marion und Detlef

Aus meiner Beschäftigung mit Musik habe ich diese Links

Birgit Wunsch - Jazzgesang und Gesangslehrerin

Hanan Kadur - eine vielseitige Künstlerin aus Frankfurt

Western Village Sebnitz e.V.

Tanzschule Schulze